Belorusija iskren prijatelj, pouzdan partner
Broj 82 | PiÅ”e: NataÅ”a JovanoviÄ • 24. septembar 2009
Kako se desilo da Belorusija kojoj su pre samo 15 godina prognozirali sigurnu ekonomsku smrt doživi nezampaÄeni privredni preokret, te kako to da je danas, u jeku svetske ekonomske krize, na mapi svetskog biznisa ucrtana kao siguran i jedinstven poslovni partner, objaÅ”njava Nikola PejakoviÄ, savetnik beloruske ambasade.
Belorusija nekadaÅ”nja sovjetska republika, danas predstavlja jednu od retkih zemalja Äijom ekonomijom dominira državni sektor ekonomski najstabilniji u regiji, a njeni graÄani imaju životni standard bolji od zemalja kojima su okruženi. Jedna neobiÄna karika veze srpske i beloruske poljoprivrede je legendarni traktor BELARUS koji je sinonim za prestiž kod velikog broja srpskih poljoprivrednika. Ovu Äinjenicu odliÄno znaju i organizatori poljoprivrednih sajmova, pa nijedan ne proÄe bez promocije poljoprivrednih maÅ”ina sa ovim imenom.
IZJALOVLJENE PROGNOZE Pre nego Å”to Äe Aleksandar LukaÅ”enko doÄi na vlast, Belorusija je beležila frapantne i pesimistiÄke podatke koji su svedoÄili da je ekonomski sunovrat ove države viÅ”e od pretpostavke. Sa proseÄnim platama koje su se kretale od 30 do 40 evra i padom bruto druÅ”tvenog proizvoda za 40 odsto, analitiÄari su smatrali da Äe poslednja stanica ove zemlje poÄetiĀ tranzicijom. Za Äudo, desilo se neÅ”to Å”to je retko ko od mudrih glava sa Zapada mogao da pretpostavi. Belorusija je danas, uprkos Äinjenici da nije u velikoj porodici EU, te da se nalazi u procesu tranzicije, jedna od retkih zemalja koja beleži rast bruto nacionalnog dohotka, smanjenje spoljnog duga i broj nezaposlenih koji ne prelazi cifru od 1,5 odsto ukupnog stanovniÅ”tva. Danas je Belorusija jedan od lidera meÄu zemljama Zajednice nezavisnih država prema visini BDP-a po stanovniku, kupovnoj moÄi i indeksu ljudskog razvoja, potvrÄenog od strane UN. ProseÄne plate su preko 400 evra, privatizacija ne poznaje liÄne obligacije, domaÄi proizvoÄaÄi sufinansirani od strane države zauzimaju vodeÄa mesta na svetskim tržiÅ”tima, a kategorija organizovanog kriminala ne postoji. Zanimljivo da su podatke koji govore u prilog eldoradovskoj sredini u bivÅ”oj sovjetskoj republici prezentovale kako Svetska banka i MMF, tako i Interpol.
AKCIJA UMESTO KABINETA Ekonomska politika, kako u razgovoru za āPeÄatā, napominje Nikola PejakoviÄ, savetnik ambasade Belorusije za pitanja ekonomske saradnje sa zemljama regiona u Beogradu, temelji se na LukaÅ”enkovom manifestu ozbiljne borbe protiv korupcije, poÅ”tene privatizacije i otvorenosti tržiÅ”ta za saradnju sa svim zemljama Istoka i Zapada.
āSuÅ”tina LukaÅ”enkove politike svodi se na kljuÄnu reÄenicu da svaki politiÄar, direktor druÅ”tvenog ili vlasnik stranog preduzeÄa svakodnevno mora da se suoÄava sa zadatkom kako da zaposli, umesto kako da otpusti jednog radnika. Na ovoj zdravoj formuli temelji se Äitav privredni i ekonomski život zemlje. Politika nije deklarativne prirode, korupcije nema meÄu graÄanima, kao termin nepoznata je predsedniku, njegovom okruženju i svakom graÄaninu, a svaki problem se reÅ”ava na terenu. Nije redak sluÄaj da ukoliko se pojavi nepravilnost u radu u nekom gradu ili preduzeÄu, LukaÅ”enko sedne u helikopter i praÄen kamerama, na licu mesta reÅ”i problem. Otuda podatak da je stopa kriminala u Belorusiji Äak deset puta manja nego u Danskoj, koja se tretira kao zemlja sa najmanjom stopom kriminala u Evropi. U takvom druÅ”tvenom i ekonomskom ambijentu dugoroÄan stabilan razvoj postaje izvestan, a otvorenost tržiÅ”ta garant za privredne uspehe koji se nižuā.
Ekonomski preporod Belorusija je doživela u prethodnih pet, Å”est godina voÄena Äinjenicom da može iskoristiti svoj geostrateÅ”ki položaj spone izmeÄu Evrope i Rusije, ali i realizacijom politike koja Äe iÄi u korist naroda.
ZDRAVA PRIVATIZACIJA Jedna od bitnih referenci dobrog voÄenja ekonomske politike, smatra PejakoviÄ, je oprezna i taktiÄna vlasniÄka reforma u prestruktuiranju privrede.
āPostepena privatizacija podrazumevala je prodaju najpre onih preduzeÄa koja su u dužem vremenskom periodu beležila loÅ”e rezultate, pa je otuda od ukupnog broja preduzeÄa, privatizovano tek dve treÄine i to uglavnom malih i srednjih. U procesu restruktuiranja važila su jasna i stroga pravila koja nisu dopuÅ”tala privilegije i preporuke, a svaki pokuÅ”aj zloupotreba nametao je policijsku istragu i zatvor. Kompanije sa negativnim rezultatima otvorene su za svakog investitora kako iz Belorusije, tako i iz celog sveta, bez obzira da li je reÄ o VaÅ”ingtonu ili Moskvi, jer rezon države je prihvatiti sve pragmatiÄno i korisno i sa Zapada i iz postsovjetskog vremena. Zdrava simbioza, u ovom sluÄaju, znaÄi veÄi broj zaposlenih. S druge strane, veliki sistemi izuzeti su iz procesa privatizacije, tako da su veliki giganti i javna preduzeÄa ostali u vlasniÅ”tvu državeā, kaže PejakoviÄ.
Ono Å”to malo ko zna jeste da Belorusija u proizvodnji traktora MTZ raznih modela drži oko osam odsto svetske proizvodnje, 30 odsto svetskog tržiÅ”ta rudarskih kamiona, da je po proizvodnji laserske i optiÄke opreme i elektronike druga u Evropi, kao i da prednjaÄi u izvozu kamiona, autobusa i trolejbusa. Obim izvoza po stanovniku prevazilazi odgovarajuÄe pokazatelje mnogih zemalja ZND. U Mazu, koji se bavi proizvodnjom autobusa i trolejbusa koji se voze i naÅ”im ulicama, proseÄne plate iznose oko 700, 800 evra.
āTo su sistemi koje država subvencioniÅ”e. Jednom prilikom u razgovoru sa LukaÅ”enkom kada je bilo reÄi o krizi u kojoj se nalazi MTZ on je rekao fantastiÄnu stvar i za zapadno tržiÅ”te neÅ”to Å”to viÅ”e kao oblik ljudskosti ne egzistira:Ā“Ta firma zapoÅ”ljava 35.000 ljudi. Å ta bi bilo sa njihovim porodicama ako bi se privatizacija pokazala neuspeÅ”nom.Ā“Tada je doneo odluku da država stane iza kompanije i ona je danas jedna od najboljih na svetuā.
PRIORITET PROIZVODNJA Belorusija je iskoristila staru i oÄito najtežu ekonomsku maksimu da je proizvodnja osnov zdrave privrede, a da njen rast zavisi od produktivnih investicija. Zato u ovoj zemlji trgovina, bankarski sektor i transport predstavljaju manje fokusirana težiÅ”ta ekonomije.
U krupnim industrijskim preduzeÄima danas radi neÅ”to manje od polovine radno sposobnog stanovniÅ”tva.
āUloga vodeÄih grana, maÅ”inske, hemijske, naftnohemiske industrija, te elektroenergetika i drvnopreraÄivaÄke grane u srpskoj i svetskoj proizvodnji, prema statistikama privrednih komora, predstavljaju dokaz konkurentne sposobnosti industrijskog potencijala privrede Be Belorusija je iskoristila staru i oÄito najtežu ekonomsku maksimu da je proizvodnja osnov zdrave privrede, a da njen rast zavisi od produktivnih investicija lorusije. S druge strane prihvatanje zapadnih investicija uÄinilo je da velike korporacije poput Forda, Mana i Simensa naÄu svoje ekonomski stabilno utoÄiÅ”te na ovom tržiÅ”tu. Opet, sve je jednostavno ureÄeno po principu da kako zakon mora da se poÅ”tuje, tako i svaki ekonomski zahvat mora biti u službi pojedinca. Mera zadovoljstva graÄana ravna je, iz tog razloga, pokazateljima uspehaĀ Belorusijeā.
PomoÄ privredi stiže iz beloruskih banaka koje su granski usmerene na domaÄe sektore. Iz tog razloga investicije ne poÄivaju na stranim pozajmicama, veÄ na Å”tednji domaÄeg stanovniÅ”tva.
āVeÄ nekoliko godina uzastopno Belorusija ostvaruje fenomenalan rast bruto druÅ”tvenog proizvoda koji se godiÅ”nje kreÄe od osam do 10 odsto. Rast u prvoj polovini 2008. koji je iznosio 10,4 odsto, Svetska banka ocenila je kao stvaran, a ne naduvan od zarada. Kupovna moÄ stanovniÅ”tva je velika, socijalne razlike nisu velike, graÄani uživaju zdravstvenu i socijalnu zaÅ”titu, Å”kolstvo je besplatno, liÄni dohotci i penzije isplaÄuju se taÄno u dan, a režimski troÅ”kovi kreÄu se od pet do sedam odsto proseÄne zarade. Pri tome, u Minsku se, recimo, na prste jedne ruke mogu izbrojati ljudi u radnom odnosu, a bez nereÅ”enog stambenog pitanja. Sama Äinjenica da u zemljama EU nezaposlenost iznosi 10 i 15 odsto, dakle 15 puta viÅ”e nego u Belorusiji, govori o dovoljno o ekonomski stabilnom ambijentuā, navodi PejakoviÄ.
Fenomen infrastrukture grada Minska je takoÄe zanimljiv, jer on ne samo da je najÄistiji grad u Evropi, veÄ su putevi takvi da po njima mogu da se voze i formule. Svaki metar izgraÄen novog puta prati metar izgraÄenog metroa.
KOMORSKA SARADNJA Srbija i Belorusija su preko zajedniÄkih kulturnih i ekonomskih veza decenijama u najboljim moguÄim odnosima, ali, ne treba zaobiÄi istinu: ni izdaleka nisu iskoriÅ”Äene sve moguÄnosti saradnje na zajedniÄku dobrobit, niti moguÄnosti zajedniÄkih nastupa na takozvanim treÄim tržiÅ”tima.
NajupeÄatljiviji poziv za saradnju doÅ”ao je upravo od predsednika LukaÅ”enka koji je boraveÄi proÅ”le zime na Kopaoniku poruÄio naÅ”im ministrima i biznismenima: āDoÄite da radimo zajedno. Politika je u drugom planu.ā
Kako PejakoviÄ objaÅ”njava pragmatiÄna strana LukaÅ”enkove poslovne politike kljuÄna je za bilateralne odnose. Prvi korak u tom pravcu naÄinjen je u martu potpisivanjem Sporazuma o slobodnoj trgovini, a krajem ovog meseca oÄekuje nas i održavanje Komiteta saradnje dveju zemalja u Beogradu.
āPrednosti i moguÄnosti saradnje Srbije sa Belorusijom su tolike da je taj nivo ekonomske razmene i saradnje moguÄe podiÄi na zavidan, u odnosu na sadaÅ”nji koji beleži 60 miliona dolara razmene. Poljoprivreda je polje koje nudi znaÄajnu saradnju, kao i podruÄja razvijene maÅ”inske, hemijske, metalurÅ”ke, drvne i naftne industrije. Prema zvaniÄnim podacima dok u Srbiji graÄevinarstvo beleži pad od 70 odsto, Belorusija poziva radnu snagu i struÄnjake tog profila. Konstrukcija poslovne politike, najvažnije, zasnovana je na Äinjenici da je reÄ jaÄa od ugovora i papira. Zakonska regulativa je vrlo jasna i svako može da uÄe na ovo tržiÅ”te uz sve garancije države. Kod njih ne postoje improvizacije, veÄ temeljan i odgovoran pristup poslu, Å”to upuÄuje na lokalni nasleÄeni kulturni obrazac u mnogo veÄoj meri nego o recidivima preostalim iz Sovjetskog Savezaā, zakljuÄuje PejakoviÄ.
SledeÄe nedelje obeležava se otvaranje predstavniÅ”tva beloruske trgovinsko-industrijske komore u Republici Srbiji. Ekonomski izazov za privrednu saradnju dveju zemalja na ovaj naÄin postaje realna moguÄnost.




















